15 mai 2024 / 14 juin 2024

L’essentiel du MBA pour médecins – Cohorte 9

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures
Description Frais d'inscription Programme Conférenciers Lieu

Essentiel du MBA pour Médecins cohorte 9

Format présentiel ou format virtuel en direct

Médecins francophones du Canada s’est allié à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure.

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 15 au 17 mai, puis les 13 et 14 juin 2024).

MODULE 1
Gouvernance / Finances/ Leadership  
15 au 17 mai 2024		 MODULE 2
Changements / Ressources humaines  
13 et 14 juin 2024
  • Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
  • Mobiliser et s’adapter au changement
  • Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
  • Innover et créer de la valeur
  • Utiliser les données financières
  • Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail
  • Être un acteur stratégique
  • Exercer pleinement son leadership

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

La présente activité est une activité de formation collective agréée (section 1) au sens que lui donne le programme de Maintien du certificat (MDC) du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada ainsi qu’une activité de développement professionnel reconnue (catégorie A) au sens que lui donne le Collège des médecins du Québec. Cette activité a été approuvée par la direction de Développement professionnel continu (DDPC) de la Fédération des médecins spécialistes du Québec.

Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

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Comité scientifique et organisateur

Frais d'inscription

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Description Tarif
Membres de Médecins francophones du Canada 3 449 $ + taxes
Non-membres 3 949 $ + taxes

Pour le format en présentiel, les directives sanitaires en vigueur au moment de la tenue de l’événement seront suivies.

 

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Programme

Les heures affichées sont celles de Montréal.

- MERCREDI 15 MAI -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE CLINIQUE

15 mai 2024 | -
Mot de bienvenue

15 mai 2024 | 8 h 30 - 8 h 35
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,, Dre Diane Poirier, Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

15 mai 2024 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.
Conférenciers

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,

Directeur national de santé publique et sous-ministre adjoint au MSSS

Détails

Dre Diane Poirier

Médecin et gestionnaire
Réseau de la santé et des services sociaux du Québec

Détails

Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

Coordonnatrice - chargée de projets
Pôle santé HEC Montréal

Détails
Pause

15 mai 2024 | 10 h - 10 h 15
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

15 mai 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

15 mai 2024 | 12 h 15 - 13 h
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue

Nicole Vézina, Ing.

15 mai 2024 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Comparer les outils de gestion par projet et d’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.
Conférenciers

Nicole Vézina, Ing.

Conseillère en management et en amélioration continue

Détails
Pause

15 mai 2024 | 15 h - 15 h 15
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue (suite)

15 mai 2024 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée

15 mai 2024 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 16 MAI -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

16 mai 2024 | -
Utiliser les données financières (1)

M. Michel Vézina, M. Sc., D. SC., FCPA, CA.TI e, M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA, Mme Alexandra Constant, MSc

16 mai 2024 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.
Conférenciers

M. Michel Vézina, M. Sc., D. SC., FCPA, CA.TI e

Professeur titulaire au Département des sciences comptables et directeur des programmes de certificat
HEC Montréal
M. Sc. (gestion), D. Sc. (gestion), Fellow CPA (FCPA)

Détails

M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA

Directeur adjoint
Direction budget et performance économique
CHUM

Détails

Mme Alexandra Constant, MSc

Adjointe au directeur général adjoint aux affaires administratives
CHUM

Détails
Pause

16 mai 2024 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

16 mai 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

16 mai 2024 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

16 mai 2024 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

16 mai 2024 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

16 mai 2024 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

- VENDREDI 17 MAI -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

17 mai 2024 | -
Être un acteur stratégique (1)

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

17 mai 2024 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces;
Conférenciers

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

Maître d’enseignement
HEC Montréal

Détails
Pause

17 mai 2024 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

17 mai 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

17 mai 2024 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

17 mai 2024 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

17 mai 2024 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

17 mai 2024 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1

17 mai 2024 | 16 h 45 - 16 h 50
- JEUDI 13 JUIN -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

13 juin 2024 | -
Ouverture du module 2

13 juin 2024 | 8 h 30 - 8 h 35
Exercer pleinement son leadership

M. Alain Gosselin, Ph. D.

13 juin 2024 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier ce qu’est (n’est pas) le leadership;
  • Reconnaître la première qualité du leader: bien se connaître;
  • Résumer les comportements du leader : tête, coeur et courage.
Conférenciers

M. Alain Gosselin, Ph. D.

Directeur pédagogique de l’Essentiel du MBA pour médecins
Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (human resource management)

Détails
Pause

13 juin 2024 | 10 h - 10 h 15
Exercer pleinement son leadership (suite)

13 juin 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

13 juin 2024 | 12 h 15 - 13 h
Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail

M. Jean-Yves Hinse

13 juin 2024 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les personnalités difficiles et les comportements perturbateurs;
  • Reconnaître ses forces et faiblesses en contexte de conflit;
  • Utiliser les techniques de résolution de conflits.
Conférenciers

M. Jean-Yves Hinse

Chargé de cours
HEC Montréal
B. Sc. (relations industrielles)

Détails
Pause

13 juin 2024 | 15 h - 15 h 15
Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail (suite)

13 juin 2024 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- VENDREDI 14 JUIN -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

14 juin 2024 | -
Innover et créer de la valeur

M. Laurent Simon, Ph. D.

14 juin 2024 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.
Conférenciers

M. Laurent Simon, Ph. D.

Professeur titulaire à HEC Montréal
D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)

Détails
Pause

14 juin 2024 | 10 h - 10 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

14 juin 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

14 juin 2024 | 12 h 15 - 13 h
Mobiliser et s’adapter au changement

Mme Céline Bareil, Ph. D.

14 juin 2024 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.
Conférenciers

Mme Céline Bareil, Ph. D.

Professeure titulaire
HEC Montréal
M. Ps., Ph. D. (psychologie industrielle et organisationnelle)

Détails
Pause

14 juin 2024 | 15 h - 15 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

14 juin 2024 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 2

Clôture de la formation

14 juin 2024 | 16 h 45 - 16 h 55

Lieu