06 novembre 2024 / 06 décembre 2024

L’essentiel du MBA pour médecins – Cohorte 10

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures

Essentiel du MBA cohorte 10

Développez vos compétences en gestion et leadership avec une formation sur-mesure alliant l’excellence de HEC Montréal et l’expertise de Médecins francophones du Canada. Cette formation unique vous offre une expérience d’apprentissage de haut niveau pour vous aider à faire progresser votre carrière.

Assistez à cette formation en personne dans les locaux de HEC Montréal ou à distance, selon vos préférences.

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 6 au 8 novembre 2024, puis les 5 et 6 décembre 2024).

MODULE 1
Gouvernance / Finances/ Leadership  
6 au 8 novembre 2024
MODULE 2
Changements / Ressources humaines  
5 et 6 décembre 2024
  • Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
  • Mobiliser et s’adapter au changement
  • Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
  • Innover et créer de la valeur
  • Utiliser les données financières
  • Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail
  • Être un acteur stratégique
  • Exercer pleinement son leadership

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

La présente activité est une activité de formation collective agréée (section 1) au sens que lui donne le programme de Maintien du certificat (MDC) du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada ainsi qu’une activité de développement professionnel reconnue (catégorie A) au sens que lui donne le Collège des médecins du Québec. Cette activité a été approuvée par la direction de Développement professionnel continu (DDPC) de la Fédération des médecins spécialistes du Québec.

Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

Frais d'inscription

Description Tarif
Membres de Médecins francophones du Canada 3 449 $ + taxes
Non-membres 3 949 $ + taxes

Pour le format en présentiel, les directives sanitaires en vigueur au moment de la tenue de l’événement seront suivies. En cas d’obligation d’annuler le format présentiel,  votre inscription sera transférée au format virtuel.

 

Programme

Les heures affichées sont celles du Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l'Est.

- MERCREDI 6 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE

06 novembre 2024 | -
Mot de bienvenue

06 novembre 2024 | 8 h 30 - 8 h 35
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,, Dre Diane Poirier, Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

06 novembre 2024 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.
Conférenciers

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,

Directeur national de santé publique et sous-ministre adjoint au MSSS

Détails

Dre Diane Poirier

Médecin et gestionnaire
Réseau de la santé et des services sociaux du Québec

Détails

Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

Coordonnatrice - chargée de projets
Pôle santé HEC Montréal

Détails

Pause

06 novembre 2024 | 10 h - 10 h 15
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

06 novembre 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

06 novembre 2024 | 12 h 15 - 13 h
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue

Nicole Vézina, Ing.

06 novembre 2024 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.

 

Conférenciers

Nicole Vézina, Ing.

Conseillère en management et en amélioration continue

Détails

Pause

06 novembre 2024 | 15 h - 15 h 15
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue (suite)

06 novembre 2024 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée

06 novembre 2024 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 7 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

07 novembre 2024 | -
Utiliser les données financières (1)

Mme Alexandra Constant, MSc, M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA, Mme Nicole Parent, Ph. D.

07 novembre 2024 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.
Conférenciers

Mme Alexandra Constant, MSc

Adjointe au directeur général adjoint aux affaires administratives
CHUM

Détails

M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA

Directeur adjoint
Direction budget et performance économique
CHUM

Détails

Mme Nicole Parent, Ph. D.

Directrice générale
Médecins francophones du Canada

Détails

Pause

07 novembre 2024 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

07 novembre 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

07 novembre 2024 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

07 novembre 2024 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

07 novembre 2024 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

07 novembre 2024 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

- VENDREDI 8 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

08 novembre 2024 | -
Être un acteur stratégique (1)

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

08 novembre 2024 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces;
Conférenciers

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

Maître d’enseignement
HEC Montréal

Détails

Pause

08 novembre 2024 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

08 novembre 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

08 novembre 2024 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

08 novembre 2024 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

08 novembre 2024 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

08 novembre 2024 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1

08 novembre 2024 | 16 h 45 - 16 h 50
- JEUDI 5 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

05 décembre 2024 | -
Ouverture du module 2

05 décembre 2024 | 8 h 30 - 8 h 35
Mobiliser et s’adapter au changement

Mme Céline Bareil, Ph. D.

05 décembre 2024 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.
Conférenciers

Mme Céline Bareil, Ph. D.

Professeure titulaire
HEC Montréal
M. Ps., Ph. D. (psychologie industrielle et organisationnelle)

Détails

Pause

05 décembre 2024 | 10 h - 10 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

05 décembre 2024 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

05 décembre 2024 | 12 h 15 - 13 h
Innover et créer de la valeur

M. Laurent Simon, Ph. D.

05 décembre 2024 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.
Conférenciers

M. Laurent Simon, Ph. D.

Professeur titulaire à HEC Montréal
D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)

Détails

Pause

05 décembre 2024 | 15 h - 15 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

05 décembre 2024 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- VENDREDI 6 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

06 décembre 2024 | -
Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail

M. Jean-Yves Hinse

06 décembre 2024 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les personnalités difficiles et les comportements perturbateurs;
  • Reconnaître ses forces et faiblesses en contexte de conflit;
  • Utiliser les techniques de résolution de conflits.
Conférenciers

M. Jean-Yves Hinse

Chargé de cours
HEC Montréal
B. Sc. (relations industrielles)

Détails

Pause

06 décembre 2024 | 10 h - 10 h 15
Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail (suite)

06 décembre 2024 | 10 h 15 - 12 h15

Partie 2

Pause du midi

06 décembre 2024 | 12 h 15 - 13 h
Exercer pleinement son leadership

M. Alain Gosselin, Ph. D.

06 décembre 2024 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier ce qu’est (n’est pas) le leadership;
  • Reconnaître la première qualité du leader: bien se connaître;
  • Résumer les comportements du leader : tête, cœur et courage.
Conférenciers

M. Alain Gosselin, Ph. D.

Directeur pédagogique de l’Essentiel du MBA pour médecins
Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (human resource management)

Détails

Pause

06 décembre 2024 | 15 h - 15 h 15
Exercer pleinement son leadership (suite)

06 décembre 2024 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 2

Clôture de la formation

06 décembre 2024 | 16 h 45 - 16 h 55

Lieu

501 Rue de la Gauchetière O, Montréal, QC H2Z 1Z5