Au cours des 40 dernières années, Richard Gascon a successivement été auditeur externe, contrôleur d’une entreprise de construction et consultant en gestion financière et de la performance organisationnelle.
Plus spécifiquement, depuis plus de 25 ans, il réalise des projets et exerce des fonctions de gestion dans le secteur de la santé et des services sociaux. Au cours de cette période, il a assumé des fonctions de directeurs du budget et de la performance économique, des ressources financières (incluant les services techniques et les ressources informationnelles), que ce soit comme cadre du réseau public ou comme gestionnaire intérimaire. Il a aussi réalisé une multitude de mandats comme consultant, toujours dans le réseau public de la santé.
Ces mandats ont touché différents aspects de la gestion financière des organisations, que ce soit en planification et suivi budgétaire, en redressement financier, en évaluation et gestion des coûts et des activités, en études de faisabilité, ou encore en mesure de la performance financière et opérationnelle. Ils sont généralement exécutés en équipe multidisciplinaire, avec des principes de gestion de projet, où chaque membre détient une ou plusieurs expertises complémentaires. Sans une telle approche, l’amélioration de la performance ne serait pas complète.