05 juillet 2021 / 31 juillet 2021

Coaching individuel pour médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion

Crédits : Activité d’évaluation de l'exercice reconnue : 10 heures

Médecins francophones du Canada offre une activité d’évaluation de l’exercice reconnue et « clé en main », développée spécifiquement pour les médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion.

Nous nous sommes alliés à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure.

Ce programme en 6 étapes inclut 7 heures avec votre coach, des outils pertinents et de référence dans le domaine et du contenu développé spécifiquement pour répondre aux besoins du médecin en tant que gestionnaire.

Un aperçu :
Étape 1 : Préparation et réflexion – Travail personnel
Étape 2 : Première séance de coaching – Débriefing
Étape 3 : Deuxième séance de coaching – Enjeux prioritaires
Étape 4 : Élaboration d’un plan individuel de développement – Travail personnel
Étape 5 : Troisième séance de coaching – Consolidation
Étape 6 : Quatrième séance de coaching – Suivi du plan après trois mois

Découvrez la BROCHURE DÉTAILLÉE.

Le choix des dates est flexible et à déterminer avec votre coach.

Cette activité d’évaluation de l’exercice reconnue donne droit à 10 heures de formation.
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

Pour toute information, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

Frais d'inscription

Non-membres : 3 275 $ + taxes
Membres de Médecins francophones du Camada: 2 975 $ + taxes
Pour devenir membre de Médecins francophones du Canada, visitez la page Avantages d’être membre.

Programme

Étape 1 : Préparation et réflexion

25 juin 2021 | -
TRAVAIL PERSONNEL – 1 h 30

À l’aide de questionnaires, le participant fait un bilan de ses pratiques de gestion, de ses forces et de son profil émotionnel. Des rapports individuels sont remis au participant.

Étape 2 : Première séance de coaching

25 juin 2021 | -
DÉBRIEFING – 2 h

Le coach procède au débriefing du résultat des questionnaires avec le participant. Leur discussion permet de dégager les principaux constats et les implications sur le plan du développement.

Étape 3 : Deuxième séance de coaching

25 juin 2021 | -
ENJEUX PRIORITAIRES – 2 h

Une ou deux priorités de développement sont établies en fonction des compétences de gestion que le participant souhaite développer ou consolider. Des passages à l’action potentiels sont identifiés.

Étape 4 : Élaboration d’un plan individuel de développement

25 juin 2021 | -
TRAVAIL PERSONNEL – 1 h 30

Le participant détermine ses objectifs de développement et précise les actions ou stratégies qu’il envisage pour atteindre les résultats recherchés.

Étape 5 : Troisième séance de coaching

25 juin 2021 | -
CONSOLIDATION – 2 h

Le coach et le participant révisent le plan de développement, le peaufinent et identifient les facteurs qui peuvent faciliter ou nuire à l’atteinte des objectifs de développement.

Étape 6 : Quatrième séance de coaching

25 juin 2021 | -
SUIVI DU PLAN APRÈS TROIS MOIS – 1 h

Il s’agit d’un suivi des actions prises et des aspects résolus ou qui nécessitent encore de l’attention. C’est un moment pour reconnaître les progrès réalisés et pour aiguiller la suite des changements amorcés.