02 novembre 2022 / 02 décembre 2022

L’essentiel du MBA pour médecins – Cohorte 6 – COMPLET

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures

Médecins francophones du Canada s’est allié à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure. Soyez-y en virtuel ou en présentiel dans les locaux de HEC Montréal, selon votre préférence.

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 2 au 4 novembre, puis les 1er et 2 décembre 2021).

MODULE 1
Gouvernance / Finances/ Leadership  
2 au 4 novembre 2022
MODULE 2
Changements / Ressources humaines  
1er et 2 décembre 2022
  • Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
  • Mobiliser et s’adapter au changement
  • Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
  • Innover et créer de la valeur
  • Utiliser les données financières
  • Gérer des conflits et négocier en milieu de travail
  • Être un acteur stratégique
  • Exercer pleinement son leadership

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation en section 1 ou catégorie A
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

La présente activité est une activité de formation collective agréée (section 1) au sens que lui donne le programme de Maintien du certificat (MDC) du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada ainsi qu’une activité de développement professionnel reconnue (catégorie A) au sens que lui donne le Collège des médecins du Québec. Cette activité a été approuvée par la direction de Développement professionnel continu (DDPC) de la Fédération des médecins spécialistes du Québec.

Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS (inclut les périodes de questions)
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

Frais d'inscription

Cette cohorte est complète. Pour être contacté dès que la cohorte 7 (printemps 2023) sera ouverte, signalez votre intérêt par courriel à jhrobitaille@medecinsfrancophones.ca

Description Tarif
Membres de Médecins francophones du Canada 3 349 $ + taxes
Non-membres 3 599 $ + taxes

Pour le format en présentiel, les directives sanitaires en vigueur au moment de la tenue de l’événement seront suivies. En cas d’obligation d’annuler le format présentiel,  votre inscription sera transférée au format virtuel.

 

Programme

Les heures affichées sont celles du Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l'Est.

- MERCREDI 2 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE

02 novembre 2022 | -
Mot de bienvenue

02 novembre 2022 | 8 h 30 - 8 h 35
Comprendre l’écosystème et la gouvernance clinique

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,, Dre Diane Poirier, Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

02 novembre 2022 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.
Conférenciers

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,

Président-directeur général
INESSS

Détails

Dre Diane Poirier

DGA coordination réseau au ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)

Détails

Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

Professionnelle de recherche
Pôle santé HEC Montréal

Détails

Pause

02 novembre 2022 | 10 h - 10 h 15
Comprendre l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

02 novembre 2022 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

02 novembre 2022 | 12 h 15 - 13 h
Gestion par projet et amélioration continue

Nicole Vézina, Ing.

02 novembre 2022 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Comparer les outils de gestion par projet et d’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.

 

Conférenciers

Nicole Vézina, Ing.

Conseillère en management et en amélioration continue

Détails

Pause

02 novembre 2022 | 15 h - 15 h 15
Gestion par projet et amélioration continue (suite)

02 novembre 2022 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée

02 novembre 2022 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 3 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

03 novembre 2022 | -
Utiliser les données financières (1)

Mme Alexandra Constant, MSc, M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA, M. Michel Vézina, M. Sc., D. SC., FCPA, CA.TI e

03 novembre 2022 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.
Conférenciers

Mme Alexandra Constant, MSc

Adjointe au directeur général adjoint aux affaires administratives
CHUM

Détails

M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA

Directeur adjoint
Direction budget et performance économique
CHUM

Détails

M. Michel Vézina, M. Sc., D. SC., FCPA, CA.TI e

Professeur titulaire au Département des sciences comptables et directeur des programmes de certificat
HEC Montréal
M. Sc. (gestion), D. Sc. (gestion), Fellow CPA (FCPA)

Détails

Pause

03 novembre 2022 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

03 novembre 2022 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

03 novembre 2022 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

03 novembre 2022 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

03 novembre 2022 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

03 novembre 2022 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

- VENDREDI 4 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

04 novembre 2022 | -
Être un acteur stratégique (1)

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

04 novembre 2022 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces;
Conférenciers

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

Maître d’enseignement
HEC Montréal

Détails

Pause

04 novembre 2022 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

04 novembre 2022 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

04 novembre 2022 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

04 novembre 2022 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

04 novembre 2022 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

04 novembre 2022 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1

04 novembre 2022 | 16 h 45 - 16 h 50
- JEUDI 1er DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

01 décembre 2022 | -
Ouverture du module 2

01 décembre 2022 | 8 h 30 - 8 h 35
Mobiliser et s’adapter au changement

Mme Céline Bareil, Ph. D.

01 décembre 2022 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.
Conférenciers

Mme Céline Bareil, Ph. D.

Professeure titulaire
HEC Montréal
M. Ps., Ph. D. (psychologie industrielle et organisationnelle)

Détails

Pause

01 décembre 2022 | 10 h - 10 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

01 décembre 2022 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

01 décembre 2022 | 12 h 15 - 13 h
Innover et créer de la valeur

M. Laurent Simon, Ph. D.

01 décembre 2022 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.
Conférenciers

M. Laurent Simon, Ph. D.

Professeur titulaire à HEC Montréal
D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)

Détails

Pause

01 décembre 2022 | 15 h - 15 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

01 décembre 2022 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- VENDREDI 2 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

02 décembre 2022 | -
Gérer des conflits au travail et négocier en milieu de travail

M. Jean-Yves Hinse

02 décembre 2022 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les personnalités difficiles et les comportements perturbateurs;
  • Reconnaître ses forces et faiblesses en contexte de conflit;
  • Utiliser les techniques de résolution de conflits.
Conférenciers

M. Jean-Yves Hinse

Chargé de cours
HEC Montréal
B. Sc. (relations industrielles)

Détails

Pause

02 décembre 2022 | 10 h - 10 h 15
Gérer les conflits en milieu de travail (suite)

02 décembre 2022 | 10 h 15 - 12 h15

Partie 2

Pause du midi

02 décembre 2022 | 12 h 15 - 13 h
Exercer pleinement son leadership

M. Alain Gosselin, Ph. D.

02 décembre 2022 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier ce qu’est (n’est pas) le leadership;
  • Reconnaître la première qualité du leader: bien se connaître.
Conférenciers

M. Alain Gosselin, Ph. D.

Directeur pédagogique de l’Essentiel du MBA pour médecins
Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (human resource management)

Détails

Pause

02 décembre 2022 | 15 h - 15 h 15
Exercer pleinement son leadership (suite)

02 décembre 2022 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 2

Clôture de la formation

02 décembre 2022 | 16 h 45 - 16 h 55

Lieu

3000 Chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal, Québec, H3T 2A7