03 novembre 2021 / 09 décembre 2021

L’essentiel du MBA pour médecins
Cohorte 4 – COMPLET

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures

 

Format virtuel – en direct

Médecins francophones du Canada s’est allié à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure.

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 3 au 5 novembre, puis les 8 et 9 décembre 2021).

MODULE 1
3 au 5 novembre 2021
Gouvernance / Finances/ Leadership
• Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
• Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
• Utiliser les données financières
• Être un acteur stratégique

MODULE 2
8 et 9 décembre 2021
Changements / Ressources humaines
• Mobiliser et s’adapter au changement
• Innover et créer de la valeur
• Gérer des conflits et négocier en milieu de travail
• Exercer pleinement son leadership

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS (inclut les périodes de questions)
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

Frais d'inscription

Membres de Médecins francophones du Canada : 3 349 $ + taxes
Non-membres : 3 599 $ + taxes
Pour devenir membre : www.medecinsfrancophones.ca

Programme

Les heures affichées sont celles du Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l'Est.

- MERCREDI 3 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE

03 novembre 2021 | -
Mot de bienvenue

03 novembre 2021 | 8 h 30 - 8 h 35
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,, Dre Diane Poirier, Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

03 novembre 2021 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.

Conférenciers

Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC

Diane Poirier, M.D., M. Sc. Adm. S., EMLC

Ariane-Hélène Fortin, M. Sc.

Conférenciers

Dr Luc Boileau, M.D., M. Sc. Adm. S., FRCPC,

Président-directeur général
INESSS

Détails

Dre Diane Poirier

DGA coordination réseau au ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)

Détails

Mme Ariane-Hélène Fortin, M. Sc

Professionnelle de recherche
Pôle santé HEC Montréal

Détails

Pause

03 novembre 2021 | 10 h - 10 h 15
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

03 novembre 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

03 novembre 2021 | 12 h 15 - 13 h
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue

Nicole Vézina

03 novembre 2021 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Comparer les outils de gestion par projet et d’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.

Conférencière

Nicole Vézina, ING

Conférenciers

Nicole Vézina

Ingénieure

Détails

Pause

03 novembre 2021 | 15 h - 15 h 15
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue (suite)

03 novembre 2021 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée

03 novembre 2021 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 4 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

04 novembre 2021 | -
Utiliser les données financières (1)

M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA, M. Michel Vézina, M. Sc., D. SC., FCPA, CA.TI e

04 novembre 2021 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.

Conférenciers

Michel Vézina, M. SC., D. SC., FCPA, CA.TI

Conférenciers

M. Dave Bourgault, CPA, CMA MBA

Directeur adjoint
Direction budget et performance économique
CHUM

Détails

M. Michel Vézina, M. Sc., D. SC., FCPA, CA.TI e

Professeur titulaire au Département des sciences comptables et directeur des programmes de certificat
HEC Montréal
M. Sc. (gestion), D. Sc. (gestion), Fellow CPA (FCPA)

Détails

Pause

04 novembre 2021 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

04 novembre 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

04 novembre 2021 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

04 novembre 2021 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

04 novembre 2021 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

04 novembre 2021 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

- VENDREDI 5 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

05 novembre 2021 | -
Être un acteur stratégique (1)

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

05 novembre 2021 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces.

Conférencier

M. Pierre Lainey, ADM. A., CMC, CRHA, M. PSY., MBA

Conférenciers

M. Pierre Lainey, DBA, MBA, M.PS., Adm. A., F.C.M.C., CRHA

Maître d’enseignement
HEC Montréal

Détails

Pause

05 novembre 2021 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

05 novembre 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

05 novembre 2021 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

05 novembre 2021 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

05 novembre 2021 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

05 novembre 2021 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1

05 novembre 2021 | 16 h 45 - 16 h 50
- MERCREDI 8 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

08 décembre 2021 | -
Ouverture du module 2

08 décembre 2021 | 8 h 30 - 8 h 35
Mobiliser et s’adapter au changement

Mme Céline Bareil, Ph. D.

08 décembre 2021 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.

Conférencière

Céline Bareil, M. PS., PH. D.

Conférenciers

Mme Céline Bareil, Ph. D.

Professeure titulaire
HEC Montréal
M. Ps., Ph. D. (psychologie industrielle et organisationnelle)

Détails

Pause

08 décembre 2021 | 10 h - 10 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

08 décembre 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

08 décembre 2021 | 12 h 15 - 13 h
Innover et créer de la valeur

M. Laurent Simon, Ph. D.

08 décembre 2021 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.

Conférencier

Laurent Simon, D.E.S.C., M. SC., PH. D.

Conférenciers

M. Laurent Simon, Ph. D.

Professeur titulaire à HEC Montréal
D.E.S.C. (management), M. Sc. (gestion), Ph. D. (administration)

Détails

Pause

08 décembre 2021 | 15 h - 15 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

08 décembre 2021 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- JEUDI 9 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

09 décembre 2021 | -
Gérer les conflits au travail

M. Jean-Yves Hinse

09 décembre 2021 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les personnalités difficiles et les comportements perturbateurs;
  • Reconnaître ses forces et faiblesses en contexte de conflit;
  • Utiliser les techniques de résolution de conflits.

Conférencier

Jean Yves Hinse, B.SC.

Conférenciers

M. Jean-Yves Hinse

Chargé de cours
HEC Montréal
B. Sc. (relations industrielles)

Détails

Pause

09 décembre 2021 | 10 h - 10 h 15
Gérer les conflits en milieu de travail (suite)

09 décembre 2021 | 10 h 15 - 12 h15

Partie 2

Pause du midi

09 décembre 2021 | 12 h 15 - 13 h
Exercer pleinement son leadership

M. Alain Gosselin, Ph. D.

09 décembre 2021 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer ce qu’est ou n’est pas le leadership dans le contexte médical;
  • Expliquer pourquoi quelqu’un devrait accepter de vous suivre en tant que leader;
  • Identifier les trois dimensions (ou comportements?) de tête (créer du sens), de cœur (aller chercher l’engagement) et de courage (faire face à l’adversité) du leader;
  • Déterminer comment vous allez développer votre leadership.

Conférencier

Alain Gosselin, Ph. D., CRHA Distinction Fellow

Conférenciers

M. Alain Gosselin, Ph. D.

Directeur pédagogique de l’Essentiel du MBA pour médecins
Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (human resource management)

Détails

Pause

09 décembre 2021 | 15 h - 15 h 15
Exercer pleinement son leadership (suite)

09 décembre 2021 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 2

Clôture de la formation

09 décembre 2021 | 16 h 45 - 16 h 55