12 mai 2021 / 11 juin 2021

L’essentiel du MBA pour médecins
Cohorte 3

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures
S'inscrire maintenant
Description Frais d'inscription Programme

Format virtuel – en direct

Médecins francophones du Canada s’est allié à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure.

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 12 au 14 mai, puis les 10 et 11 juin 2021).

MODULE 1
12 au 14 mai 2021
Gouvernance / Finances/ Leadership
• Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
• Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
• Utiliser les données financières
• Être un acteur stratégique

MODULE 2
10 et 11 juin 2021
Changements / Ressources humaines
• Mobiliser et s’adapter au changement
• Innover et créer de la valeur
• Gérer les conflits au travail
• Exercer pleinement son leadership

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

TÉLÉCHARGEZ LA BROCHURE ICI

Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS (inclut les périodes de questions)
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

Comité scientifique et organisateur

  • M. Alain Gosselin Ph. D.
  • Mme Nicole Parent Ph. D.
  • Dre Diane Poirier

Frais d'inscription

Membres de Médecins francophones du Canada : 3 349 $ + taxes
Non-membres : 3 599 $ + taxes
Pour devenir membre : www.medecinsfrancophones.ca

S'inscrire maintenant
Programme - Essentiel MBA pour médecins mai-juin 2021

Programme

Les heures affichées sont celles du Québec, donc celles du fuseau horaire Heure normale de l'Est.

- MERCREDI 12 MAI -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE

12 mai 2021 | -
Mot de bienvenue

12 mai 2021 | 8 h 30 - 8 h 35
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique

12 mai 2021 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.

Conférencière

Mme Sylvie Dupras, CPA, CGA

Pause

12 mai 2021 | 10 h - 10 h 15
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

12 mai 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

12 mai 2021 | 12 h 15 - 13 h
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue

12 mai 2021 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Comparer les outils de gestion par projet et d’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.

Conférencière

Nicole Vézina, ING

Pause

12 mai 2021 | 15 h - 15 h 15
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue (suite)

12 mai 2021 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée

12 mai 2021 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 13 MAI -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

13 mai 2021 | -
Utiliser les données financières (1)

13 mai 2021 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.

Conférenciers

Michel Vézina, M. SC., D. SC., FCPA, CA.TI
Richard Gascon CPA, CA, M. SC. en administration de la santé

Pause

13 mai 2021 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

13 mai 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

13 mai 2021 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

13 mai 2021 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

13 mai 2021 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

13 mai 2021 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

- VENDREDI 14 MAI -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

14 mai 2021 | -
Être un acteur stratégique (1)

14 mai 2021 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces.

Conférencier

Pierre Lainey, ADM. A., CMC, CRHA, M. PSY., MBA

Pause

14 mai 2021 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

14 mai 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

14 mai 2021 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

14 mai 2021 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

14 mai 2021 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

14 mai 2021 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1

14 mai 2021 | 16 h 45 - 16 h 50
- JEUDI 10 JUIN -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

10 juin 2021 | -
Ouverture du module 2

10 juin 2021 | 8 h 30 - 8 h 35
Mobiliser et s’adapter au changement

10 juin 2021 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.

Conférencière

Céline Bareil, M. PS., PH. D.

Pause

10 juin 2021 | 10 h - 10 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

10 juin 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

10 juin 2021 | 12 h 15 - 13 h
Innover et créer de la valeur

10 juin 2021 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.

Conférencier

Laurent Simon, D.E.S.C., M. SC., PH. D.

Pause

10 juin 2021 | 15 h - 15 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

10 juin 2021 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- VENDREDI 11 JUIN -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

11 juin 2021 | -
Gérer les conflits au travail

11 juin 2021 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les personnalités difficiles et les comportements perturbateurs;
  • Reconnaître ses forces et faiblesses en contexte de conflit;
  • Utiliser les techniques de résolution de conflits.

Conférencier

Jean Yves Hinse, B.SC.

Pause

11 juin 2021 | 10 h - 10 h 15
Gérer les conflits en milieu de travail (suite)

11 juin 2021 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

11 juin 2021 | 12 h 15 - 13 h
Exercer pleinement son leadership

11 juin 2021 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Ce qu’est (n’est pas) le leadership;
  • Bien se connaître, la première qualité du leader
  • Les comportements du leader : tête, coeur et courage.

Conférencier

Alain Gosselin, Ph. D., CRHA Distinction Fellow

Pause

11 juin 2021 | 15 h - 15 h 15
Exercer pleinement son leadership (suite)

11 juin 2021 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 2

Clôture de la formation

11 juin 2021 | 16 h 45 - 16 h 55
S'inscrire maintenant