04 novembre 2020 / 04 décembre 2020

L’essentiel du MBA pour médecins
Cohorte 2 – COMPLET

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures

 

Format virtuel – en direct

Médecins francophones du Canada s’est allié à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure.

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 29 avril au 1er mai, puis les 28 et 29 mai 2020).

MODULE 1
4 au 6 novembre 2020
Gouvernance / Leadership / Finances
• Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
• Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
• Être un acteur stratégique
• Utiliser les données financières

MODULE 2
3 et 4 décembre 2020
Changements / Ressources humaines
• Mobiliser et s’adapter au changement
• Innover et créer de la valeur
• Exercer pleinement son leadership
• Gérer les conflits au travail

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

TÉLÉCHARGEZ LA BROCHURE ICI

Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph. D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

ÉVALUATION GÉNÉRALE

ÉVALUATION DES CONFÉRENCES

TÉLÉCHARGER LES PRÉSENTATIONS

PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS (inclut les périodes de questions)
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

Comité scientifique et organisateur

  • M. Alain Gosselin Ph. D.
  • Mme Nicole Parent Ph. D.
  • Dre Diane Poirier

Frais d'inscription

COMPLET
La cohorte 2 (automne 2020) est complète. Si vous désirez que nous vous contactions à l’ouverture de la prochaine cohorte, laissez-nous
vos coordonnées à info@medecinsfrancophones.ca.
Membres de Médecins francophones du Canada : 3 349 $ + taxes
Non-membres : 3 599 $ + taxes
Pour devenir membre : www.medecinsfrancophones.ca

Programme

Les heures affichées sont celles du Québec, donc celles du fuseau horaire Heure normale de l'Est.

- MERCREDI 4 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE

04 novembre 2020 | -
Mot de bienvenue

04 novembre 2020 | 8 h 30 - 8 h 35
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique

04 novembre 2020 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.

Conférencière

Mme Sylvie Dupras, CPA, CGA

Pause

04 novembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

04 novembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

04 novembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue

04 novembre 2020 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Comparer les outils de gestion par projet et d’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.

Conférencière

Nicole Vézina, ING

Pause

04 novembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue (suite)

04 novembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée

04 novembre 2020 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 5 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

05 novembre 2020 | -
Être un acteur stratégique (1)

05 novembre 2020 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces.

Conférencier

Pierre Lainey, ADM. A., CMC, CRHA, M. PSY., MBA

Pause

05 novembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

05 novembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

05 novembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

05 novembre 2020 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

05 novembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

05 novembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

- VENDREDI 6 NOVEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

06 novembre 2020 | -
Utiliser les données financières (1)

06 novembre 2020 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.

Conférenciers

Michel Vézina, M. SC., D. SC., FCPA, CA.TI
Richard Gascon M. SC.

Pause

06 novembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

06 novembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

06 novembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

06 novembre 2020 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

06 novembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

06 novembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1

06 novembre 2020 | 16 h 45 - 16 h 50
- JEUDI 3 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

03 décembre 2020 | -
Ouverture du module 2

03 décembre 2020 | 8 h 30 - 8 h 35
Mobiliser et s’adapter au changement

03 décembre 2020 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.

Conférencière

Céline Bareil, M. PS., PH. D.

Pause

03 décembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

03 décembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

03 décembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Innover et créer de la valeur

03 décembre 2020 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.

Conférencier

Laurent Simon, D.E.S.C., M. SC., PH. D.

Pause

03 décembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

03 décembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- VENDREDI 4 DÉCEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

04 décembre 2020 | -
Exercer pleinement son leadership

04 décembre 2020 | 8 h 30 - 10 h

Détails à venir

Conférencier

Alain Gosselin, Fellow CRHA, M. Sc. (gestion), Ph. D. (Human Resource Management), Expert pédagogique, Professeur honoraire HEC Montréal

Pause

04 décembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Exercer pleinement son leadership (suite)

04 décembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

04 décembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Gérer les conflits en milieu de travail

04 décembre 2020 | 13 h - 15 h

Détails à venir

Conférencier

Jean Yves Hinse, B.SC.

Pause

04 décembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Gérer les conflits en milieu de travail (suite)

04 décembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 2

Clôture de la formation

04 décembre 2020 | 16 h 45 - 16 h 55