23 septembre 2020 / 23 octobre 2020

L’essentiel du MBA pour médecins
Cohorte 1 – COMPLET

Crédits : Activité de développement professionnel reconnue : 35 heures

Format virtuel – en direct

Médecins francophones du Canada s’est allié à l’excellence de HEC Montréal pour créer cette formation sur-mesure. 

Ces cinq jours de formation destinés aux médecins gestionnaires ou intéressés par la gestion sont répartis en deux modules à un mois d’intervalle (du 29 avril au 1er mai, puis les 28 et 29 mai 2020).

MODULE 1
23 au 25 septembre 2020*
Gouvernance / Ressources humaines / Finances
• Définir l’écosystème et la gouvernance clinique
• Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue
• Gérer les conflits au travail
• Négocier en milieu de travail
• Utiliser les données financières

MODULE 2
22 et 23 octobre 2020*
Changements / Leadership
• Mobiliser et s’adapter au changement
• Innover et créer de la valeur
• Être un acteur stratégique

Cette activité de développement professionnel reconnue donne droit à 35 heures de formation
(admissible pour des crédits Mainpro+).
Médecins francophones du Canada est un organisme agréé par le Collège des médecins du Québec.

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Pour toute information ou pour votre inscription, veuillez contacter Nicole Parent, Ph D. à nparent@medecinsfrancophones.ca.

ÉVALUATION GÉNÉRALE

ÉVALUATION DES CONFÉRENCES

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PROGRAMME DÉTAILLÉ CI-DESSOUS (inclut les périodes de questions)
Les heures affichées sont celles en vigueur au Québec, donc celles du fuseau horaire Heure avancée de l’Est.

Comité scientifique et organisateur

  • M. Alain Gosselin Ph. D.
  • Mme Nicole Parent Ph. D.
  • Dre Diane Poirier

Programme

- MERCREDI 23 SEPTEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS À LA GOUVERNANCE

23 septembre 2020 | -
Mot de bienvenue - Dre Diane Poirier et M. Alain Gosselin

23 septembre 2020 | 8 h 30 - 8 h 35
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique

23 septembre 2020 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux de l’écosystème du RSSS;
  • Décrire les pratiques en gouvernance des organisations;
  • Définir le rôle du médecin gestionnaire en cogestion.

Conférencière

Mme Sylvie Dupras, CPA, CGA

Pause

23 septembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Définir l’écosystème et la gouvernance clinique (suite)

23 septembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

23 septembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue

23 septembre 2020 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Comparer les outils de gestion par projet et d’amélioration continue;
  • S’initier aux systèmes de gestion visuelle.

Conférencière

Nicole Vézina, ING

pause

23 septembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Intégrer la gestion par projet et l’amélioration continue (suite)

23 septembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

Mot de fin de journée - Dre Diane Poirier

23 septembre 2020 | 16 h 50 - 16 h 55
- JEUDI 24 SEPTEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX PERSONNES

24 septembre 2020 | -
Gérer des conflits au travail

24 septembre 2020 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les personnalités difficiles et les comportements perturbateurs;
  • Reconnaître ses forces et faiblesses en contexte de conflit;
  • Utiliser les techniques de résolution de conflits.

Conférencier

Jean Yves Hinse, B.SC.

Pause

24 septembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Gérer des conflits au travail (suite)

24 septembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

24 septembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Négocier en milieu de travail

24 septembre 2020 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Cerner les facteurs de succès et d’échec d’une négociation;
  • Appliquer les stratégies et tactiques de confrontation et de collaboration;
  • Identifier les principaux pièges à éviter.

Conférencier

Jean Yves Hinse, B.SC.

Pause

24 septembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Négocier en milieu de travail (suite)

24 septembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 30

Partie 2

Invitée spéciale : témoignage de Mme Caroline Barbir, PDG du CHU Sainte-Justine

Mme Caroline Barbir

24 septembre 2020 | 16 h30 - 17 h 30

Le témoignage de Mme Caroline Barbir entre dans le cadre des objectifs de formation sur la gouvernance et de la gestion des conflits au travail.

Conférenciers

Mme Caroline Barbir

Présidente-directrice générale du CHU Sainte-Justine

Caroline Barbir est présidente-directrice générale du Centre intégré de santé…

Détails

- VENDREDI 25 SEPTEMBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX FINANCES

25 septembre 2020 | -
Utiliser les données financières (1)

25 septembre 2020 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Distinguer les modes de financement du RSSS;
  • Interpréter les indicateurs de performance et les rapports d’activités;
  • Approfondir la notion de coût par parcours de soins et services (CPSS);
  • S’initier aux tableaux de bord de gestion.

Conférenciers

Michel Vézina, M. SC., D. SC., FCPA, CA.TI
Richard Gascon M. SC.

Pause

25 septembre 2020 | 10 h - 10 h 15
Utiliser les données financières (2)

25 septembre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

25 septembre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Utiliser les données financières (3)

25 septembre 2020 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

25 septembre 2020 | 15 h - 15 h 15
Utiliser les données financières (4)

25 septembre 2020 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture du module 1 - Dre Diane Poirier

25 septembre 2020 | 16 h 45 - 16 h 50
- JEUDI 22 OCTOBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AUX CHANGEMENTS

22 octobre 2020 | -
Ouverture du module 2 - Dre Diane Poirier

22 octobre 2020 | 8 h 30 - 8 h 35
Mobiliser et s’adapter au changement

22 octobre 2020 | 8 h 35 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Diagnostiquer les préoccupations de son équipe;
  • Maîtriser les outils de gestion du changement.

Conférencière

Céline Bareil, M. PS., PH. D.

Pause

22 octobre 2020 | 10 h - 10 h 15
Mobiliser et s’adapter au changement (suite)

22 octobre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

22 octobre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Innover et créer de la valeur

22 octobre 2020 | 13 h - 15 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Intégrer la créativité dans la résolution de problèmes;
  • Expérimenter la démarche du design thinking.

Conférencier

Laurent Simon, D.E.S.C., M. SC., PH. D.

Pause

22 octobre 2020 | 15 h - 15 h 15
Innover et créer de la valeur (suite)

22 octobre 2020 | 15 h 15 - 16 h 50

Partie 2

- VENDREDI 23 OCTOBRE -
RELEVER LES DÉFIS RELIÉS AU LEADERSHIP

23 octobre 2020 | -
Être un acteur stratégique (1)

23 octobre 2020 | 8 h 30 - 10 h

Au terme de cette présentation, le participant sera en mesure de :

  • Établir son style de leadership et se positionner de façon stratégique;
  • Reconnaître les sources de pouvoir propres aux membres des équipes de direction;
  • Appliquer les stratégies et tactiques d’influence les plus efficaces.

Conférencier

Pierre Lainey, ADM. A., CMC, CRHA, M. PSY., MBA

Pause

23 octobre 2020 | 10 h - 10 h 15
Être un acteur stratégique (2)

23 octobre 2020 | 10 h 15 - 12 h 15

Partie 2

Pause du midi

23 octobre 2020 | 12 h 15 - 13 h
Être un acteur stratégique (3)

23 octobre 2020 | 13 h - 15 h

Partie 3

Pause

23 octobre 2020 | 15 h - 15 h 15
Être un acteur stratégique (4)

23 octobre 2020 | 15 h 15 - 16 h 45

Partie 4

Clôture de la formation - Dre Diane Poirier et M. Alain Gosselin

23 octobre 2020 | 16 h 45 - 16 h 55